{"id":156,"date":"2019-06-11T11:16:27","date_gmt":"2019-06-11T09:16:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.triforminstitute.com\/?p=156"},"modified":"2019-06-11T11:16:27","modified_gmt":"2019-06-11T09:16:27","slug":"coaching-es","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.triforminstitute.com\/index.php\/2019\/06\/11\/coaching-es\/","title":{"rendered":"Coaching"},"content":{"rendered":"

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El Coaching Directivo ayuda al individuo a pensar por s\u00ed mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir dentro de s\u00ed su potencial y su camino al \u00e9xito.<\/p>\n

Un aspecto importante es que la relaci\u00f3n entre el \u201ccoach\u201d y el pupilo es enteramente libre: el coach no puede ser ni su amigo, ni su jefe, ni su empleado, ni un familiar… Solo est\u00e1 para ayudarle. La sesi\u00f3n de coaching siempre es personal y privada. Es absolutamente confidencial.<\/p>\n

Por otra parte, el coach no ense\u00f1a nada al pupilo (no es un instructor), ni le da la soluci\u00f3n a sus problemas (aunque la tenga), sino que le ayuda a que tome la decisi\u00f3n, a que se haga consciente de su problema, a que resuelva; en fin, a que avance por su camino.<\/p>\n

El coaching es la ayuda \u00f3ptima en aquellas situaciones \u00abde cambio\u00bb. El coaching directivo siempre se enfoca a favorecer la evoluci\u00f3n y abrir perspectivas.<\/p>\n

Es muy \u00fatil en situaciones de\u00a0cambio de puesto o de empresa, obst\u00e1culos a superar, evoluci\u00f3n del comportamiento, aumento de rendimiento, integraci\u00f3n de nuevos paradigmas, creaci\u00f3n de un nuevo equipo, etc.<\/p>\n

Utilidad del coaching<\/span><\/p>\n


\nSITUACIONES DE CAMBIO<\/span><\/strong>
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\nLos coaches son agentes de cambio. Cualesquiera que sean sus \u00e1reas de actuaci\u00f3n, siempre se enfocan a favorecer la evoluci\u00f3n. Su papel es siempre el de abrir perspectivas. Es una de las razones por las que siempre se encuentra a los coaches en aquellas situaciones \u201cde paso\u201d: cambio de puesto o de empresa, obst\u00e1culos a superar, evoluci\u00f3n del comportamiento, aumento de rendimiento, integraci\u00f3n de nuevos paradigmas, creaci\u00f3n de un nuevo equipo, etc. <\/span><\/p>\n

Con un enfoque \u201cmaye\u00fatico\u201d al estilo de S\u00f3crates, el coach propone a su pupilo las preguntas adecuadas en cada situaci\u00f3n. A partir de una buena pregunta se abre un camino de desarrollo, un camino por el que transita el pupilo con ayuda del coach, tanto para descubrir sus potencialidades y ponerlas en movimiento, como tambi\u00e9n para trascender los l\u00edmites con los que se est\u00e9 confrontando.
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\nCOACHING Y DESARROLLO
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\nLa acci\u00f3n de desarrollo y mantenimiento realizada por el coach, se inscribe en el tiempo. No interviene para conseguir el objetivo sino en los ajustes, los modos de funcionamiento, sobre lo que necesita ser mejorado o se est\u00e1 erosionando inevitablemente.<\/p>\n

Como resultado de este proceso de desarrollo, el coach efect\u00faa un coaching directivo, intercalado de un coaching t\u00e9cnico cuando se necesite \u00e9nfasis en alguna habilidad t\u00e9cnica. Cuando se detecte la necesidad de recurrir a alg\u00fan tipo de formaci\u00f3n lateral, el coach propone la acci\u00f3n formativa concreta que se deba llevar a cabo.<\/p>\n

COACHING Y CREATIVIDAD<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

El coaching se caracteriza por la posici\u00f3n externa del coach en relaci\u00f3n con su cliente. De esta forma el coach aprovecha las ventajas de su situaci\u00f3n de exterioridad de varias formas.<\/p>\n

En escucha permanente de los movimientos del entorno (mercado, tecnolog\u00edas, pol\u00edtica, evoluci\u00f3n de los h\u00e1bitos), el coach es un testigo de las evoluciones. Su visi\u00f3n global, tanto por el hecho de sus intervenciones en diferentes empresas clientes, como por su inter\u00e9s por la evoluci\u00f3n social, industrial o econ\u00f3mica, hacen del coach un ayudante para que el cliente mantenga su capacidad de an\u00e1lisis.<\/p>\n

Su exterioridad le permite tambi\u00e9n ser un estimulador de inspiraci\u00f3n. Su capacidad de hacer transposiciones de una compa\u00f1\u00eda de seguros a un laboratorio, de un constructor de autom\u00f3viles a una empresa de servicios, le hacen un verdadero catalizador de la funci\u00f3n creativa. Su propia ingenuidad casi profesional le hace un trasgresor de los modelos establecidos.<\/p>\n

LAS CRISIS<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Ciertos cambios engendran crisis, o sea, estados pasajeros de desorden que son estados intermedios entre un modo de funcionamiento antiguo y otro nuevo. La crisis resulta de la p\u00e9rdida de puntos de referencia conocidos y el no encontrar los nuevos. Esto puede afectar al funcionamiento, la organizaci\u00f3n, las relaciones, los comportamientos o la identidad. A veces afecta a todo ello a la vez.<\/p>\n

En esta situaci\u00f3n, el coach es un aliado de aquel que quiera evolucionar. Con su presencia, compensa los temores que conlleva toda situaci\u00f3n de cambio o las fragilidades que no cesa de provocar la b\u00fasqueda de eficiencia. El pupilo, comprendido y estimulado, puede as\u00ed afrontar e intentar el cambio. En este sentido todo ocurre como si el coach tomara el lugar de las resistencias, destinadas a proteger al individuo, permiti\u00e9ndole as\u00ed arriesgarse mas libremente.<\/p>\n

PARAR Y REFLEXIONAR<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Otra utilidad del coach es que es con \u00e9l con quien uno se para. Participa de un tiempo de parada comparable al que sigue a una expiraci\u00f3n y precede a una nueva inspiraci\u00f3n. Este pararse un momento, este meditar sobre lo que se est\u00e1 haciendo, nos permite tomar la buena direcci\u00f3n, es como si se perdieran minutos para ganar horas.<\/p>\n

Facilitador de la reflexi\u00f3n, estimulador, sost\u00e9n, cr\u00edtico, testigo de las evoluciones exteriores, transmisor, etc, si el coach va ocupando todas estas funciones, entonces resulta que m\u00e1s que al servicio de su pupilo, est\u00e1 al servicio del \u00e9xito de su pupilo!<\/p>\n

PREVENIR LAS DIFICULTADES Y EVITAR EL DESGASTE<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

El aumento de la presi\u00f3n que se esta notando en los \u00faltimos a\u00f1os hace necesario, a fin de evitar rupturas, el acompa\u00f1ar ciertas situaciones delicadas y que se agravan quiz\u00e1 con un exceso de estr\u00e9s. El coaching en este caso permite evitar los incidentes y evitar el desgaste del d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n

EFICACIA DEL COACHING<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Las siguientes citas provienen de cuestionarios sobre \u201cQu\u00e9 me ha aportado el coaching\u201d realizados a\u00a0un gran n\u00famero de usuarios de coaching<\/p>\n